jueves, 24 de septiembre de 2009
Como ser emocionalmente màs inteligente en el trabajo:
No te calles
Asume el riesgo de parecer imperfecto
Da las gracias y reconoce en los demás el trabajo bien realizado
Aprovecha mejor el tiempo
Practica ejercicios físicos
Déjate orientar por tu intuición práctica
Libera tu creatividad
Aprende a trabajar en equipo
Aprenda a escuchar
Ejerce influencia sobre tus subordinados sin autoritarismos
Para desarrollar la inteligencia emocional en las empresas tenemos las siguientes ditrectrices :
• Evaluar el trabajo de cada empleado de la empresa
• Evaluar al individuo
• Brindar crítica
• Comunicar las evaluaciones de desempeño
• Alentar las buenas prácticas
• Medir la disposición de cada empleado
• Buscar apoyo
• Motivar
• Proporcionar modelos
• Alentar el cambio positivo
• Concentrarse en objetivos claros y factibles
Asume el riesgo de parecer imperfecto
Da las gracias y reconoce en los demás el trabajo bien realizado
Aprovecha mejor el tiempo
Practica ejercicios físicos
Déjate orientar por tu intuición práctica
Libera tu creatividad
Aprende a trabajar en equipo
Aprenda a escuchar
Ejerce influencia sobre tus subordinados sin autoritarismos
Para desarrollar la inteligencia emocional en las empresas tenemos las siguientes ditrectrices :
• Evaluar el trabajo de cada empleado de la empresa
• Evaluar al individuo
• Brindar crítica
• Comunicar las evaluaciones de desempeño
• Alentar las buenas prácticas
• Medir la disposición de cada empleado
• Buscar apoyo
• Motivar
• Proporcionar modelos
• Alentar el cambio positivo
• Concentrarse en objetivos claros y factibles
La IG en las Empresas
Está probado que las cualidades personales son dos veces más importantes que los conocimientos técnicos, en lo que respecta al progreso económico. Otros estudios serios y cabales han puesto de manifiesto, también, y de manera indudable, que, a igual preparación técnica, las características de la personalidad son de una importancia capital para alcanzar y mantener posiciones que impliquen continua superación.
Hoy, cualquier empleador o ejecutivo concede suma importancia al carácter personal, cuando selecciona sus empleados o colaboradores -hombres y mujeres- porque han aprendido, por propia iniciativa o a la fuerza, cuánto perjudican o favorecen la marcha de los negocios las deficiencias o virtudes de la personalidad.
La investigación realizada a nivel mundial por The Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations, arrojó un resultado sorprendente y vinculado a nuestro Cociente de Éxito: el mismo se debe un 23% a nuestras capacidades intelectuales, y un 77% a nuestras aptitudes emocionales.
Algunas ventajas de aplicar Inteligencia Emocional en las Empresas:
• La comunicación mejora.
• El trabajador se siente más persona, más feliz, más pleno y con mayor calidad de vida.
• Aumenta la motivación.
• Las relaciones personales mejoran.
• Las personas se implican más en su trabajo y son más responsables y autónomas.
• Se mejora el clima laboral.
• Nuestro poder (especialmente el carismático) y nuestro liderazgo se ven reforzados.
• Aumenta la eficacia y eficiencia de las personas y de los equipos.
• Los procesos de cambio y de mejora continua se agilizan.
• Mejoran las relaciones con los clientes y con todos los públicos de la empresa.
• Mejoran un sin fin de pequeñas y sutiles cosas.
• Como consecuencia mejora la rentabilidad de la empresa.
Hoy, cualquier empleador o ejecutivo concede suma importancia al carácter personal, cuando selecciona sus empleados o colaboradores -hombres y mujeres- porque han aprendido, por propia iniciativa o a la fuerza, cuánto perjudican o favorecen la marcha de los negocios las deficiencias o virtudes de la personalidad.
La investigación realizada a nivel mundial por The Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations, arrojó un resultado sorprendente y vinculado a nuestro Cociente de Éxito: el mismo se debe un 23% a nuestras capacidades intelectuales, y un 77% a nuestras aptitudes emocionales.
Algunas ventajas de aplicar Inteligencia Emocional en las Empresas:
• La comunicación mejora.
• El trabajador se siente más persona, más feliz, más pleno y con mayor calidad de vida.
• Aumenta la motivación.
• Las relaciones personales mejoran.
• Las personas se implican más en su trabajo y son más responsables y autónomas.
• Se mejora el clima laboral.
• Nuestro poder (especialmente el carismático) y nuestro liderazgo se ven reforzados.
• Aumenta la eficacia y eficiencia de las personas y de los equipos.
• Los procesos de cambio y de mejora continua se agilizan.
• Mejoran las relaciones con los clientes y con todos los públicos de la empresa.
• Mejoran un sin fin de pequeñas y sutiles cosas.
• Como consecuencia mejora la rentabilidad de la empresa.
La IG en la Vida Diaria
En aquellas situaciones diarias que necesitan resolución, la inteligencia emocional se presenta como un precioso instrumento. Viene a ayudarnos para solucionar desde cotidianas situaciones familiares hasta complicados conflictos laborales; nos permite resolver problemas en forma definitiva y tranquila. La inteligencia emocional aplicada o práctica, entonces, posibilita:
- Identificar debilidades y conflictos internos.
- Reconocer y controlar las propias emociones y sentimientos.
- Promover el cambio y la transformación personal.
- Generar o aumentar capacidades y competencias.
- Encontrar formas de enfrentar temores, ansiedad, ira, tristeza, soledad, culpa, vergüenza.
- Desarrollarse y crecer aprendiendo a enfrentar las crisis.
Cuando poseemos un conocimiento eficaz sobre nuestra inteligencia emocional podemos dirigir nuestras emociones, de manera que operen a favor, y no en contra de nuestra personalidad. Este conocimiento, así, es simple y efectivo: puede cambiar situaciones negativas en situaciones de éxito y concreción.
Aprovechar la inteligencia emocional no implica estar siempre contento o evitar las perturbaciones, sino mantener el equilibrio: saber atravesar los malos momentos que nos depara la vida, reconocer y aceptar los propios sentimientos y superar los conflictos sin dañarse ni dañar a los demás.
Resumiendo, la inteligencia emocional en la vida diaria nos ayuda para:
• En el desarrollo personal de las personas.
• En la crianza y educación de los hijos.
• En el trabajo.
• En toda relación del ser humano.
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
La inteligencia emocional es la capacidad para reconocer los sentimientos propios o ajenos (empatía), y la habilidad para manejarlos. El término fue popularizado por Daniel Goleman con su célebre libro: Emotional Intelligence, publicado en 1995. Goleman estima que la inteligencia emocional se puede organizar en cinco capacidades:
Conocer las emociones y sentimientos propios
Manejarlos
Reconocerlos
Crear la propia motivación
Gestionar las relaciones
Este tipo de inteligencia no se enfoca en la capacidad intelectual de las personas, sino que apela más a los sentimientos y emociones que experimentan los seres humanos. Inicialmente son los padres quienes les enseñan a sus hijos a desarrollar este tipo de inteligencia.
Actualmente se dice que el Coeficiente Emocional (CE) es tan importante como el CI, ya que ayuda a disminuir la ira y la agresión entre los niños, además de contribuir a la cohesión familiar.
Conocer las emociones y sentimientos propios
Manejarlos
Reconocerlos
Crear la propia motivación
Gestionar las relaciones
Este tipo de inteligencia no se enfoca en la capacidad intelectual de las personas, sino que apela más a los sentimientos y emociones que experimentan los seres humanos. Inicialmente son los padres quienes les enseñan a sus hijos a desarrollar este tipo de inteligencia.
Actualmente se dice que el Coeficiente Emocional (CE) es tan importante como el CI, ya que ayuda a disminuir la ira y la agresión entre los niños, además de contribuir a la cohesión familiar.
¿Cómo nace un Servicio de Bienestar?
Los Servicios de Bienestar pueden crearse de acuerdo a las siguientes modalidades:
1.-Creados por la Empresa: el financiamiento proviene de la empresa y se constituyen como corporaciones de derecho privado. Deben mantener un Reglamento y puede operar sin personalidad jurídica.
2.-Creados por los Sindicatos o asociaciones gremiales: el financiamiento proviene de los asociados.
3.-Creados por empresa-trabajador: el financiamiento es compartido y su administración también. Debe mantener un reglamento que regule la co-administración. No es necesario que constituya personalidad jurídica.
FINALIDADES:
1.- Fomentar, practicar y desarrollar por todos los medios lícitos a su alcance, cualquier obra de progreso social, cultural o benéfico para su asociados, su grupo familiar y para la comunidad.
2.-Colaborar con instituciones legalmente constituidas en lo concerniente al cumplimiento de sus fines.
1.-Creados por la Empresa: el financiamiento proviene de la empresa y se constituyen como corporaciones de derecho privado. Deben mantener un Reglamento y puede operar sin personalidad jurídica.
2.-Creados por los Sindicatos o asociaciones gremiales: el financiamiento proviene de los asociados.
3.-Creados por empresa-trabajador: el financiamiento es compartido y su administración también. Debe mantener un reglamento que regule la co-administración. No es necesario que constituya personalidad jurídica.
FINALIDADES:
1.- Fomentar, practicar y desarrollar por todos los medios lícitos a su alcance, cualquier obra de progreso social, cultural o benéfico para su asociados, su grupo familiar y para la comunidad.
2.-Colaborar con instituciones legalmente constituidas en lo concerniente al cumplimiento de sus fines.
¿Qué son los Servicios de Bienestar?
La creación de los servicios de Bienestar se relaciona con la necesidad, por parte de los trabajadores o de la empresa, de contar con un estamento que permita entregar beneficios a los empleados relacionados principalmente con la salud, tanto del trabajador como del grupo familiar.
¿Qué beneficios específicos entrega un Servicio de Bienestar?
Existen muchas empresas que han optado por crear Servicios de Bienestar con el objeto, fundamental, de otorgar beneficios médicos a sus trabajadores, en aquellos gastos no cubiertos por los sistemas de salud, como:
• Consultas Médicas
• Intervenciones Quirúrgicas
• Hospitalizaciones
• Exámenes de laboratorios
• Medicamentos
• Atenciones de Urgencia
• Partos
• Otros
En otros casos, para lograr este mismo objetivo, algunas empresas sobre todo las multinacionales o empresas medianas y grandes, han optado por externalizar este beneficio y lo han comprado a Compañías de Seguro, a través de lo llamados Seguros Complementarios de Salud.
¿Qué beneficios específicos entrega un Servicio de Bienestar?
Existen muchas empresas que han optado por crear Servicios de Bienestar con el objeto, fundamental, de otorgar beneficios médicos a sus trabajadores, en aquellos gastos no cubiertos por los sistemas de salud, como:
• Consultas Médicas
• Intervenciones Quirúrgicas
• Hospitalizaciones
• Exámenes de laboratorios
• Medicamentos
• Atenciones de Urgencia
• Partos
• Otros
En otros casos, para lograr este mismo objetivo, algunas empresas sobre todo las multinacionales o empresas medianas y grandes, han optado por externalizar este beneficio y lo han comprado a Compañías de Seguro, a través de lo llamados Seguros Complementarios de Salud.
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